A minap egy workshopon egy cég vezetőivel egy fejlesztési folyamatot értékeltünk és zártunk. A fluktuáció itt is hangsúlyos szerepet kapott, hiszen a cég életében is jelentősen megnőtt a fontossága.
A folyamatban jól látható jelei voltak pl. a szervezeti kommunikáció elégtelenségének, a vezetői törődés hiányosságainak is.
És a beszélgetés pillanatában a HR vezető azt mondta:
„Igen, tudjuk milyen a fluktuáció, de ez most minden cégnél ekkora…”.
Ha nem látjuk meg a szervezeti folyamatok és az elégedettség/ elégedetlenség, a fluktuáció összefüggéseit, akkor gyorsan kerülhetünk a fluktuáció élmezőnyébe.
Valóban nem könnyű a cégek, a vezetők helyzete ilyen munkaerőpiaci kínálat mellett, viszont fontos, hogy meglássák a különbséget aközött, amivel együtt kell élni, és aközött, amire van ráhatásuk és hatékony lépéseket is tudnának tenni.
A hunter szemléletmódot a munkatársakkal kapcsolatban fel kell, hogy váltsa a szervezetekben a farmer szemléletmód.
Hogy mit jelent a mindennapokban a farmer szemléletmód, arról írok majd egy közeli bejegyzésben.
Addig is ha érdekel a téma, töltsd le az Onboarding e-bookot.
Ezzel máris sokat tehetsz az új munkatársak megtartásáért és ezáltal a fluktuáció csökkentéséért, ha megfogadod az abban leírtakat.
És ha úgy érzed, hogy coachként tudlak támogatni a fluktuáció csökkentésében, akkor itt tudsz jelentkezni:
https://www.puskarildiko.hu/#jelentkezes
Vagy ezen a számon is megtalálsz:
0630-9281-469
Ha tréningen szeretnél velem találkozni, akkor a Megtartó Vezető képzés jelenti a legközelebbi alkalmat.
Aztán pedig a DISC Kommunikációs képzés.
0 hozzászólás
Trackbacks/Pingbacks