fbpx

Asszertivitás coaching.

Egyéni készségfejlesztés.

Miért nem állok ki magamért?

És hogyan változtathatok ezen?

Mondom,
de nem veszik figyelembe… Hogyan képviseld magabiztosan a véleményedet?

 

Mindent
bevállalok, pedig nem akarom... Hogyan mondjak jól NEM-et?

 

Hogyan lehetek együttműködőbb a kommunikációs
helyzetekben? És mitől lesz ez JÓ NEKEM?

 

Miért fontos az asszertivitás fejlesztése?

Az asszertivitás gondolkodásmód és viselkedésmód is egyben.

A világhoz, illetve a másik emberhez való olyan viszonyulás, ami a felek között egyenrangúságot feltételez és ezt a partneri viszonyt támogatja a kommunikáció módja is.

Az asszertivitással kapcsolatos elakadások, gátak először általában a viselkedésben érhetők tetten:

– nem tudjuk magabiztosan képviselni a véleményünket,

– nem tudunk kiállni magunkért,

– vagy csak úgy, hogy közben a másikat bántjuk,

– az ő véleményét minősítjük,

– esetleg úgy, hogy azt a másik már támadónak tartja…

Előfordul, hogy az asszertivitással, magabiztossággal kapcsolatos elakadás, nehézség feloldásában az segít a legjobban, ha első lépésben bővíted a tudásodat a témában.

Például ismereteket kaphatsz az asszertivitás hátteréről, és megismerhetsz technikákat, módszereket a fejlesztéshez.

 

asszertivitás coaching

A tanultak gyakorlatba illesztését és a változások lépéseit pedig coaching módszerekkel, szükséges esetben shadow coachinggal támogatom.

A shadow coaching kísérés történhet pl. munkahelyen, tárgyalási helyzetben, prezentációs helyzetben is.

 Az asszertivitás fókuszú coaching folyamatban foglalkozunk a viselkedés változtatással és dolgozunk a hozzáállásunk megváltoztatásán is. 

A jó hír az, hogy bármelyik változása a másik módosulását is elősegíti. 🙂

Asszertivitás coaching elemek és irányok a teljesség igénye nélkül

Miként jelenik meg az asszertív viselkedés a testbeszédben?
Melyek az általános szóbeli asszertív technikák?
Agresszió kezelése: kapcsolaterősítő technikák érdekütköző helyzetekben.
Szubmisszió kezelése: érdekérvényesítő technikák érdekütköző helyzetekben.
Személyre szabott megoldások az asszertív viselkedés kialakítására.
Működő önérvényesítő kommunikációs technikák gyakorlása.
A saját személyiségtípushoz kapcsolódó kommunikációs viselkedésmód begyakorlása.

Coaching eszközök

Mire számíthatsz, ha velem tartasz?

Számíthatsz egyéni , team és csoport coaching megoldásokra, egyéni és csoportos tréning módszerekre, valamint szakmai, szervezeti kérdésekben tanácsadásra. Az elérendő cél, a preferált tanulási módszered és a rendelkezésünkre álló idő alapján közösen döntünk a legmegfelelőbb módszer mellett. Nem hiszek az egyedül üdvözítő megoldásokban, éppen ezért nagyon széles eszköztárral dolgozom.  Ugyanakkor az eszközök csak segítik a folyamatot: a lényeg abban van, hogy Te és én hogyan tudok együtt dolgozni a céljaid érdekében…  🙂

Személyre szabott tesztek, kérdőívek
A diagnózis fázisában gyakran használok teszteket, kérdőíveket. Pl. a kommunikációs stílus vizsgálatára, a konfliktuskezelési stílus vizsgálatára, vagy akár a munkamotiváció, munkaérdeklődés vizsgálatára kidolgozott kérdőíveket. Komplexebb képet ad a tehetségeinkről, motivációnkról az Innermetrix ADV riport, amelyet pl. vezetői karrier elakadások, vagy munkahelyváltások esetén építek be a folyamatba. A használt tesztek akkreditált tanácsadója vagyok.
Brief coaching megoldások
Brief coaching technikákkal tudom segíteni azon klienseket, akik rövid időn belül szeretnék megtalálni a saját megoldásukat egy-egy helyzetben. Ez a megközelítésmód szemléletformáló tud lenni vezetői csoportokban is.
Pszichodráma
Pszichodráma eszközökkel, szerepjátékokkal dolgozok többek között együttműködési nehézségek, kommunikációs elakadások esetén.
Mentális technikák
A sportpszichológiából vett mentális technikák segíthetnek pl. a „fejben történő elakadások” feloldásában, vagy enyhébb indulatkezelési nehézségek esetén. Pályafutásomat sport-pszichológusként kezdtem és azóta is folyamatosan képzem magam ezen a terülten is.
Shadow coaching
A shadow coaching nagyszerű lehetőséget nyújt olyan helyzetekben, amikor készségfejlesztés szükséges a megoldáshoz. Ez a coachee „árnyékként” való követését jelenti. Éles helyzetben megfigyelem a coachee működését, pl. egy értekezlet vezetése közben, és ez egy fejlesztő, visszajelző beszélgetés követi. Ez a módszer alkalmas más fejlesztési eszköz, pl. tréning utánkövetésére is.
Team coaching
Team coaching módszereket együtt működő teamek esetében alkalmazok, amikor valami megakasztja a hatékony működést, pl. nem tud a team megoldani konfliktusos helyzeteket, új feladathoz történő alkalmazkodás nem döccenőmentes, új tagok beillesztését szeretnék felgyorsítani. Ezek a módszerek segítenek a probléma pontos meghatározásában és a team számára legjobb megoldások megkeresésében.
Csoportos coaching
Csoportos coaching módszerével dolgozok azonos élethelyzetben lévő vagy azonos problémával küzdő személyek esetében, pl. tréningek utánkövetésében, amikor a résztvevők tudnak a csoport-többlet adta lehetőségekkel élni, megismerni, hogyan dolgozzák fel a többiek a hasonló élethelyzeteket.
Fontos, hogy ki kísér át minket egy élethelyzeti elakadáson. Számomra biztonságot nyújtott Ildikó pszichológus háttere, üzleti coaching szemlélete pedig biztosított arról, hogy a megoldásra koncentráljunk a folyamat során.

A közös munka végére felszabadító érzés volt megengedni magamnak, hogy arra összpontosítsak, amihez tehetségem van. Mindez önbizalmat is adott. Erősödött a felelősségtudatom, és a hitem, hogy én alakítom az életem. Mindenki, aki kezébe veszi saját életének alakulását, fontos lenne megtapasztalnia, hogy milyen egy biztonságos környezetben felismerni az értékeinket, vagy épp gyengeségeinket.

A megszerzett önismeret által pedig önbizalmat nyerni ahhoz, hogy végre tényleg azzal foglalkozzunk, amiben igazán jók vagyunk.

Cs. Mónika

„Mélyreható, eredményes, pozitív, önismeretet és önfejlesztést növelő volt a tréning. Az elméleti részek megnyilvánultak a gyakorlatokban is, így szemléletesebb; A tréner PROFI; Minden esetben reagált a résztvevők visszajelzésére; Pontosan visszajelezte nekem azt, amilyen vagyok.”
Sz. Erzsébet

K&H

„Könyvet és leírásokat is olvastam korábban a DISC tipológiáról, de ezúttal új megvilágítást adott a témára a tréning.

Találóak voltak a játékok, gyakorlatok és jók voltak a megbeszélések is.

A nap végére megértettem miért nem érzem komfortosan magam bizonyos helyzetekben.

Rájöttem, hogy milyen tevékenységekkel kompenzálok a különböző területeken és arra is választ kaptam, hogy mire kell odafigyeljek, mit érdemes fejleszteni kiegyensúlyozottságom fenntartásáért.”

D. Robert

Alapítványi elnök

Azonnali megoldások

DISC E book kép

DISC Kommunikációs e-book

Szeretnéd ennél színesebbé tenni a kommunikációdat? Hogyan alakítsd ki a megfelelő viselkedési szinkront és hogyan érj el sokkal jobb eredményeket a viselkedéseddel?
development manager

Milyen eredményesen fejleszted a munkatársaidat?

24 egyszerűen megválaszolható kérdésből álló, offline módon kitölthető kérdőív, amelynek segítségével képet kapsz arról, hogy fejlesztő vezetői kompetenciáid milyen területen igényelnek odafigyelést.
KN09069Stiny

Díjmentes telefonos konzultáció

Ha nem tudod eldönteni, hogy neked való-e egy ilyen fejlesztési folyamat. Ha válaszokat szeretnél a felmerülő kérdéseidre. Ha jobban szereted a dolgaidat telefonon és nem írásban intézni… 🙂

„Bikákról beszélni nem ugyanaz, mint bent lenni az arénában.”

Az „arénában” szerzett saját tapasztalataim inspiráltak ennek a z oldalnak és a programjaimnak a megalkotására.

A célom, hogy a pszichológusi alapjaimat, a tréneri látásmódomat, és a coaching eszköztáramat bevetve támogassalak téged is abban, hogy a továbblépést akadályozó kérdéseidre könnyebben és gyorsabban találd meg a saját válaszaid és a válaszok birtokában haladj az utadon előre.

És persze közben küzdd le a szembejövő bikákat… 🙂 Az így felszabaduló energiáidat pedig fordítsd arra, ami igazán fontos és szeretett számodra.

Ne várj tovább! Induljunk el együtt mielőbb!