Örülök, hogy érdekel a 14 lépéses vezetői ebook!

Az ebook révén választ kapsz arra, hogy mit tehetsz vezetőként annak érdekében, hogy tartós változást érj el egy tréning vagy coaching folyamat eredményeként a munkatársaidnál?

A fejlesztési együttműködésekre hatékonyság szempontjából csak folyamatként érdemes tekinteni, amelynek eredményességében ugyanolyan szerepet játszik az előkészítés, az előzetes kommunikáció, mint maguk a tréningek, workshopok és persze az utánkövetés.

A képzés szervezetbe való beágyazásában szerepet kap a HR terület a maga folyamataival és szemléletmódjával, a célcsoport vezetői és tagjai és természetesen a fejlesztést végző tanácsadó cég.

Az ingyenesen letölthető ebookba összegyűjtöttük mindazokat a tényezőket, legfontosabb lépéseket, amelyek segítségével vezetőként tudod támogatni és erősíteni egy fejlesztési folyamat tematikájának, gyakorlatainak és szemléletmódjának napi munkába való beépülését.

Az alábbiakban 14 best practice-t találsz három szakaszhoz rendelten, amit ha lépésről lépésre végig követsz, vezetőként kihozhatod a legtöbbet a munkatársad fejlesztési folyamatában rejlő lehetőségekből.